中海、绿地、绿城、华夏幸福2018战略调整暨以地政策整理!中海、绿地、绿城、华夏幸福、华润置地2018年战略调整、拿地政策与中心融资整理!

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目录

六、中海地产

六、中海地产

七、绿地控股

七、绿地控股

八、绿城神州

八、绿城炎黄

九、华夏幸福

九、华夏幸福

十、华润置地

十、华润置地

图片 4笔者按:

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2018年的话,房地产行业规范上下半场,受房地产市场调控与金融紧缩政策(去杠杆)的影响,房地产行业都渐入微利时代,除了普遍面临的融资难和融资成本大之题材,不少适中开发商已开挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下的战略性转型为越加强烈(尤其是教育、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就初步往运营端转型,并就正式进入“大鱼吃小鱼”的时代。

笔者按:

否使读者对当前房地产企业面临的基本问题和战略与工作调整方向有只清楚的认识,笔者对每地产企业之年报内容跟从公开渠道查询到的地产前50胜之系信息进行了整理,同时结合自身之事经验对上述问题展开了连带分析,希望会于读者带来一些惠及之启迪。

2018年的话,房地产行业规范进入下半场,受房地产市场调控与财经紧缩政策(去杠杆)的震慑,房地产行业曾经渐入微利时代,除了普遍面临的融资难和融资成本大的问题,不少适中开发商都初步挣扎于生死边缘,大房企在本轮调控下的战略转型也愈来愈强烈(尤其是启蒙、大健康、医疗、养老、智慧社区方向)。总体来说,中国房地产就开始往运营端转型,并已正式进入“大鱼吃小鱼”的期。

接前文:《西政资本:地产前50胜过2018年战略性调整、拿地政策及主导融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

否使读者对目前房地产企业面临的主导问题及战略以及工作调整方向来只清楚的认,笔者对各国地产企业的年报内容以及由明渠道查询到的地产前50胜似之系信息进行了整治,同时做本人的从事经历对上述问题开展了系分析,希望会吃读者带来一些有利之启迪。

六、中海地产

接前文:《西政资本:地产前50高2018年战略性调整、拿地政策与主干融资整理(一)—恒大、碧桂园、万科、保利、融创篇》

中海地产在2017年年报中意味以加大一二线都会棚户区、城市更新等非公开市场土地投资力度,多元化增加土地储备,不过在当下国棚改货币化收缩政策下用影响就无异于进程的实施。总体来说,中海地产的品格相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅出20%,其杠杆利用得相对比少,发展为“稳”为主,以利润取胜而无规模。但是,依靠控制各项基金为增加利润可能会见指向店提高起一定之影响。

六、中海地产

(一)战略调整

中海地产于2017年年报中象征将加大一二线都棚户区、城市更新等非公开市场土地投资力度,多元化增加土地储备,不过当时下国棚改货币化收缩政策下将影响当下等同历程的履。总体来说,中海地产的风格相对“保守”。公开报道显示,其负债率仅发生20%,其杠杆利用得相对比较少,发展为“稳”为主,以赢利取胜而未规模。但是,依靠控制各项基金为增加利润可能会见指向企业发展出一定的影响。

尽管十分环境的筹融资形势异常严,但中海时底流动性大充足,融资资金目前啊基本能够控制在年化6%横,在战略发展地方,一是不遗余力“好面临呼吁快、稳中求快”,销售策略和拍子越来越先进;二凡加速进行一线以及二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且主要布局商办板块,主要是努力开发同办公及长租公寓领域;推出股权激励计划,并主要面向企业越来越400余名为遭高等管理人员以及技术骨干等;四凡是制定2018年业绩提高目标,追求“又好而赶紧”的提高对象。

(一)战略调整

(二)拿地策略

尽管十分环境的融资形势好严,但中海时底流动性十分丰盛,融资资金目前呢基本能控制在年化6%横,在战略性发展地方,一凡是大力“好受到求快、稳中求快”,销售策略和韵律进一步先进;二是加快进行一线和二线城市都圈,高效吸纳土地储备,且要布局商办板块,主要是不遗余力开发同办公和长租公寓领域;推出股权激励计划,并要面向企业更是400不必要叫做受到高等管理人员以及技术骨干等;四凡制定2018年业绩提高目标,追求“又好还要快”的前进对象。

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市将地金额占比较逾80%,拿地区域分布于普遍,如2018年6月将到了乌鲁木齐、福州、长春、天津暨济南旅5块土地。

(二)拿地策略

七、绿地控股

主抓并购、招拍挂、合作模式,在一二线城市用地金额占比过80%,拿地区域分布于广泛,如2018年6月用到了乌鲁木齐、福州、长春、天津同济南一道5块土地。

同前方几乎贱大地产公司面临的进化问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务被的建造、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%同1.67%,使整毛利率大幅拉低及14.34%。绿地上2018年来说负债率较高,利息支出大,按8%之融资成本计算,每年的利息支出就愈及400亿头。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉等于大多地型也爆出有质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金也许以越加上升。

七、绿地控股

(一)战略调整

和前面几寒大地产公司面临的腾飞问题类似,绿地遭遇了多元化困局,2017年绿地多元化业务中的建筑、汽车、商品销售、能源方向的毛利率仅分别吗3.75%、3.98%、1.38%及1.67%,使整毛利率大幅拉低至14.34%。绿地上2018年的话负债率较高,利息支出大,按8%底融资成本计算,每年的利息支出就高及400亿处女。根据公开报道,近期绿地重庆、上海、成都、西安,郑州、武汉相当大多地种也爆出在质量问题。尽管绿地有境内外融资双方管道,但政策收紧,融资渠道受限,在高负债率的背景下,融资资金可能拿越发上升。

草坪于2018年的战略调整有目共睹,主要反映于如下几端:

(一)战略调整

一样凡是于里头培训8寒300亿之上的区域公司,成为2018年4000亿靶的第一基础,在初的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

草地在2018年之韬略调整有目共睹,主要体现在如下几上面:

老二是寄托房地产主业优势,启动“地产+”的初一轮子布局,积极发展特别基建、大经济、大花费等产业集群,为企业发表协同效应、平衡经济波动、实现持续加强,2018最主要布局养老和文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之新动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三怪园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以进步动力研发、孵化为主干,重点做先进动力产业园、绿地云谷产业园与科创总部苑三独园区。

平凡于中培训8下300亿上述的区域公司,成为2018年4000亿对象的基本点基础,在原来的小镇、大盘、超高层项目外,增加短平快项目,加快周转率。

其三是重点围绕快速成长的高铁站和飞跃运行的三四线城市项目,增加土地购置。

仲是依托房地产主业优势,启动“地产+”的初一轮布局,积极上进大基建、大金融、大花费等产业集群,为铺面达协同效应、平衡经济波动、实现持续加强,2018至关重要布局养老以及文旅项目,如“雄安绿地双创中心”、山东胶东半岛布局千亩康养小镇、雪莱小镇,“地产+科技及综合产业”之初动会产城融合,包括会展经济园、科技先行谷、生活示范区等三非常园区,如中国济南绿地国际博览城等。绿地科技先行谷以先进动力研发、孵化为中心,重点打造先进动力产业园、绿地云谷产业园以及科创总部庄园三个园区。

季凡提高在“速度”和“质量”上好学,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开透露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿首届,回款率120%。

其三凡主要围绕快速成长的高铁站和快速运行的三四线城市项目,增加土地购置。

五凡是推行“1、3、5”高周转(1只月开工,3独月开盘,5独月即金流回正),继续增进型周转率。

季凡是增强在“速度”和“质量”上下功夫,着力库存去化、新盘销售、资金回笼等工作,根据绿地公开披露的财务数据显示,2018年一季度回款584亿状元,回款率120%。

六是重点布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为紧密的一路经营区域,为创建区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户推出进口精品超市G-Super,且当2018年举行更扩大,门店以从今现有的37小扩大至100贱。无独有偶,2018年1月绿地集团同WE+酷窝品牌,在西北六看望区促进传统写字楼以及共办公、共享经济之休戚与共项目。

五凡是履行“1、3、5”高周转(1只月开工,3独月开盘,5个月即金流回正),继续增强项目周转率。

(二)拿地策略

六凡是重要布局长租公寓,如雄安绿地双创中心、香河绿地双创中心、绿地铂骊公寓项目。“双创中心”打造集创新创业、公共孵化服务、投融资服务、创业辅导、国际资源对接为一体的联名经营区域,为开创区域“创业大街、创业社区、创业慧谷”等业态做好基础,后续择机共建双创基地。另外布局多元化生意,如投资创客中心;针对中产阶层客户推出进口精品超市G-Super,且在2018年举行更加扩大,门店以自现有的37寒扩大至100下。无独有偶,2018年1月绿地集团共WE+酷窝品牌,在西北六瞧区推进传统写字楼与一头办公、共享经济之休戚与共项目。

绿茵于2018年的战略项目展开比较强烈,在上半年增产土储中,“绿地城际空间站”项目占比较逾30%,目前呢于忙乎打新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目进行与建设,其中都列入计划型有52独,年内可提交项目开展达到17个。

(二)拿地政策

青草地以拿地上重大关注三可怜重要点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期着重围绕快速成长之高铁站和高速运转的三四线城市项目,大力推动土地储备工作。

绿茵于2018年之战略性项目展开比较强烈,在上半年激增土储中,“绿地城际空间站”项目占比较超30%,目前吧当全力以赴打新项目品牌“绿地城际空间站”。除此之外,绿地加强康养产业,聚焦康养居酒店项目进行与建设,其中都列入计划型起52独,年内不过提交项目开展达成17个。

当面资料显示,2018年,绿地将重大布局长三角、珠三角、京津冀等同样线城市群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明以及南宁相当于二线城市群及周边地区暨地级市高铁站周边地区。

绿茵于拿地上要关注三颇重点点:(1)城市群;(2)高铁沿线;(3)三四线城市快周转项目。近期重中之重围绕快速成长之高铁站和快捷运行的三四线城市类型,大力推动土地储备工作。

八、绿城中华

当着资料显示,2018年,绿地以重要布局长三角、珠三角、京津冀等同样线城市群及周边地区;江西、安徽、武汉、中原、山东、西北、西南、昆明跟南宁相当于二线城市群及周边地区暨地级市高铁站周边地区。

绿城2018年之战略布局集中在一二线城市,但去年以来部分一二线都成交量下降,楼价上涨空间少,短期有得下行风险,与绿地的图景相近,绿城亦强调多元化发展,但除此之外地产外的任何业务收入比例小不显现明显增强。

八、绿城中华

(一)战略调整

绿城2018年之战略布局集中在一二线城市,但去年以来部分一二线城池成交量下降,楼价上涨空间少,短期有早晚下行风险,与绿地的场面相近,绿城亦强调多元化发展,但除此之外地产外的其余业务收入比例小不显现明显增高。

绿茵对上述面临的题目重要性实施了以下几个战略调整:

(一)战略调整

同一是聚焦三特别城市群、四大都市圈的还要,择优进行一二线城市普遍承接产业同人外溢的甲三四线城市。

青草地对上述面临的题目至关重要实施了以下几单战略性调整:

其次凡主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金和其它创新作业的多元化发展,扩大资金来源。

同一凡是聚焦三可怜城市群、四大都市圈的又,择优进行一二线城市常见承接产业以及人数外溢的上品三四线城市。

老三凡深化2018年绿城的要发展重要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即为绿城华吧重心,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五死事情板块。

第二凡主动创新融资模式,推行融资租赁、商业保理、基金与其它创新工作的多元化发展,扩大资金来源。

季是继承重点布局代建板块,2018年绿城管理销售额预估将贯彻500亿冠。

老三凡加重2018年绿城的重点发展最主要词:“五位一体”、“轻重结合”复合型发展,即坐绿城炎黄呢本位,构建绿城房产、绿城管理、绿城资产、绿城小镇(温州文成小镇项目、潍坊昌乐小镇项目)、绿城生活五颇业务板块。

五凡是最主要布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种基地,提供优质的米面粮油与新鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

季是继续要布局代建板块,2018年绿城管理销售额预估将落实500亿正。

六凡初组建之绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等地方推进,具体包含四十分板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

五是必不可缺布局未来社区零售服务—社区便利店“绿橙”,依托丰富的社区资源,开发绿色农业小镇开发,布局好的种植基地,提供上的米粉粮油与新鲜果蔬,推广“幸福绿城”APP。

七凡组装新构架,五深容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团与雄安公司。

六凡是初组建的绿城科技集团围绕构筑科技化、住宅科技化、楼宇经济科技化等方面推进,具体包含四分外板块内容:4S公司、精装修集团、基电安装公司、绿城PC构建厂。

八凡加强快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较大之产品,20%社会保障房)产品结构中的60%,适当加快60%出品布局的运行速度。九凡是实行架构调整,一凡是拿于总部机关的人数停放一线,二是进展集体架构上之扁平化,三凡实施轻重并举原则。

七凡是组建新构架,五深容易资产集团包括绿城管理集团、绿城资产集团、绿城理想生活集团、绿城房屋科技集团与雄安公司。

(二)拿地政策

八凡加强快周转,针对“262”(20%豪宅产品,60%性价比较强之制品,20%社会保障房)产品结构中的60%,适当加快60%活布局的周转速度。九凡是实施架构调整,一凡是将于总部机关的人头停放一线,二是展开集团架构上之扁平化,三凡是推行轻重并举原则。

自2018年的拿地情况来拘禁,主要方法是战略性协作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间拓展代打工作,绿城近来试图以项目投资布局重点转向一二线城市,将三四线城市的事情腾给代表建为进步空间。当然这为一直导致了绿城在用地策略及之扭转。

(二)拿地政策

绿城坚持基本都核心地带的投资战略,但是本着有一二线都常见,经济基础比较好的三四线城市,有适当的门类也会投入,不过要因为少平快项目为主。绿城对三四线城市之投资有严厉标准,寻找人口基数大和购买能力大的上乘城市,项目体量控制以30万平方米以内,20万平方米左右虽然最佳,以快速运行解决流动性、销售与层面问题。绿城60%占比的型大部分也于二线与三四丝的种类,此前底5912模式(5独月开工,9个月开盘,12单月即金流为刚)实施后,现有的类型会一气呵成4独月开盘,高周转的模式也并无较其他公司弱。

于2018年的拿地情况来拘禁,主要措施是战略性协作、公开招标、混合所有制改革、收并购等。为了腾挪空间拓展代打工作,绿城多年来试图用项目投资布局重点转向一二线城市,将三四线城市的业务腾给代表打为提高空间。当然就也直导致了绿城在用地策略及之变。

以地区域方面,绿城坚持以一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都等于),并布局有核心都辐射区域并极富有发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌等)。

绿城坚持基本城市基本处的投资战略,但是对部分一二线城普遍,经济基础比较好的三四线城市,有合适的种也会见投入,不过还是为少平快项目为主。绿城对三四线城市之投资发生严格规范,寻找人口基数大和购买能力高之上流城市,项目体量控制在30万平方米内,20万平方米左右虽最佳,以便捷运行解决流动性、销售及局面问题。绿城60%占用比较之类型大部分乎以二线和三四线的门类,此前之5912模式(5只月开工,9独月开盘,12独月即金流为刚刚)实施后,现有的色能好4单月开盘,高周转的模式呢并无比较其它店铺弱。

(三)核心融资

拿地区域方面,绿城坚持以一二线为主(北京、上海、广州、深圳、杭州、天津、成都相当),并布局有主导都辐射区域并不过具发展潜力的三四线城市(嘉兴、南通、义乌顶)。

1.7月份,绿城神州揭晓先后和由汇丰银行牵头的18小香港着重银行和中国银行(香港)有限公司成功举行境外银团贷款签约式,共获得两笔画共14亿美元(约94亿初人民币)的低息无抵押借款。

(三)核心融资

2.现年新春绿城拿到了300亿处女的直融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

1.7月份,绿城中华颁布先后同由汇丰银行为首的18下香港主要银行与中国银行(香港)有限公司遂召开境外银团贷款签约仪式,共取两画共14亿美元(约94亿头版人民币)的低息无抵押贷款。

九、华夏幸福

2.现年新年绿城拿到了300亿元的直接融资,包括ABS、公司债务、长租公寓债等在内,渠道广泛。

中华幸福在2018年的话遇到的筹融资问题明显,其中产业新城应收账款金额很,回收周期长,由此造成成本链紧张(控股股东中国安全折价转让19.88%之股权或同之有关)。

九、华夏幸福

华夏幸福的地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比87%),地区因较高,但津京冀地区以来人口处在净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安康对赌承诺为业绩三年翻译一番,由此增加了信用社经营风险,另外为促成对赌博协议确定之老三年功绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的激励较强,由此对商店长期战略布局可能有不利于影响。

中国幸福在2018年的话遇到的融资问题明显,其中产业新城应了账款金额很,回收周期长,由此造成成本链紧张(控股股东中国安康折价转让19.88%之股权或同之有关)。

(一)战略调整

神州幸福之地产收入集中在京津冀地区(2017年收益占比较87%),地区据较高,但津京冀地区日前人口处于净流出状态。地产调控趋严的背景下,华夏幸福与安全对赌承诺为业绩三年翻一番,由此增加了铺面经营风险,另外呢实现对赌博协议确定之老三年业绩增长幅度,华夏幸福追求短期业绩的振奋较强,由此对店长期战略布局可能发不利于影响。

需特别提及的便是神州幸福引入中国安作为战略性投资者,缓解资本压力,优化公司之治结构,另外公司经过对赌博协议业绩承诺和股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督以及鼓舞。

(一)战略调整

(二)拿地政策

需特别提及的虽是神州幸福引入中国安作为战略性投资者,缓解资金压力,优化公司的治理结构,另外公司经过对赌博协议业绩承诺和股权激励业绩承诺机制,对管理层实行监督同鼓舞。

首要有招拍挂、PPP项目,拿地区域要是产业新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市产业新城PPP项目等。

(二)拿地政策

(三)核心融资

一言九鼎有招拍挂、PPP项目,拿地区域要是家事新城,比如武汉市黄陂区前川产业新城PPP项目、石家庄元氏县产业新城PPP项目、贵阳市清镇市产业新城PPP项目等。

1.1月6日取得股份公司50亿非公开发行公司债务。

(三)核心融资

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会核准批复的公告。

1.1月6日到手股份公司50亿非公开发行局债务。

3.3月初公告300亿底各家银行和金融机构的付信与融资合作。

2.2月24日面向合格投资者公开发行公司债券获得中国证监会审定批复的公告。

4.3月12日与13日当上交所发行企业债务10.9亿,在银行内市场批发短融15亿。

3.3月初公告300亿底各家银行及金融机构的交信与融资合作。

十、华润置地

4.3月12日跟13日于上交所发行局债务10.9亿,在银行内市场发行短融15亿。

与碧桂园与草坪类似,华润的一部分物业也爆出在质量问题,对那名气造成了较充分影响。华润的地产项目开支集中在一二线城市,未能充分从高达同轮子三四线城市去库存和房价高涨受受益,营收和创收增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是主导一二都会成交量和价格提高受限或出现大跌,华润后续之业绩增速可能会见被此影响。

十、华润置地

(一)战略调整

和碧桂园与草地类似,华润的局部物业也爆出有质量问题,对那个名声造成了比较生影响。华润的地产项目开发集中在一二线城市,未能充分从上一样轱辘三四线城市去库存和房价涨被受益,营收和净利润增速相对其他地产商较逊色。当前地产宏观调控趋严,特别是主导一二城市成交量和价格提高受限或出现降低,华润后续的功绩增速或会见让这影响。

华润在2018年的韬略调整要如下:

(一)战略调整

1.进展工作区域,重视以二三线拿地圈,如2018年6月份用地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州齐名二三线城市);

华润在2018年之韬略调整要如下:

2.体贴宏观调控非主控城市进步机会,通过多样化土地资源获得方式,进行小本钱储地;

1.开展工作区域,重视在二三线拿地圈,如2018年6月份用地区域因二三线城市为主(有佛山、常州、长春、温州对等二三线城市);

3.能动往“城市综合投资开运营商”转型,华南大区慢慢形成城市片区综合运营、医院诊治、学校教导、公园及官空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村收拾的城市运营八挺业务模块。

2.关注宏观调控非主控城市发展时,通过多样化土地资源获取方式,进行小本钱储地;

4.华润即的翻新作业主要有康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并就出生了差不多个小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江健康养老养生知识特性小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还成立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

3.积极向上为“城市综合投资开发运营商”转型,华南大区逐渐形成都市片区综运营、医院医、学校教育、公园以及集体空间、商业营业、文化体育、城市棚改、城中村整的都会运营八可怜工作模块。

(二)拿地政策

4.华润手上底更新工作重要发生康养地产、长租公寓、产业小镇、文化体育等,并一度出世了大半独小镇项目,包括深圳龙华苹果科技小镇、惠州罗浮山耕雨小镇、广佛时尚小镇、汕头濠江正常养老养生知识特征小镇、东莞道滘镇文旅项目等,另外还确立了“华润影业”公司,计划布局文化娱乐产业。

首要要寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争剧烈,华润也于探究能否以旧改和产业园及找到新的发展模式,取得部分突破。拿地区域方面要分布于
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比重在增多,如2018年6月将地区域分布于京城、温州、佛山、长春相当于,主要也二三城市。

(二)拿地政策

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首要还是寄招拍挂,不过当下招拍挂土地市场地价高、竞争激烈,华润为在探究能否以旧改和产业园及找到新的进化模式,取得局部突破。拿地区域方面重点分布在
一二三线城市,其中二三线城市拿地数量比例以添,如2018年6月拿地区域分布于都、温州、佛山、长春齐,主要为二三城市。

文章来源:本文转由西政资本公众号,内容我不意味民众号观点。版权归原作者有,如涉嫌有关版权问题,请联系我们。

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严/肃/广/告/时/间

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